张师傅何许人也？他便是方大炭素焙烧厂四车间出产班职工张顺尧。近来，在焙烧厂“转观念，提合理化主张增效益”活动中，张师傅想到了一条小“好方法”，主张在C#窑匣钵渠道顶部与地上之间规划一个运送废料的漏槽，这样操作职工就不需要从4米多高的渠道上用桶子往下提送铁屑废物，还消除了人员提重物爬上爬下时的安全危险危险。这条合理化主张得到了焙烧厂领导的认可，并催促车间当即安排施行。施行后遭到职工的欢迎，张顺尧也因而取得1000元小改小革奖赏金。

  本年年初，焙烧厂出台了一项新制度，每月搜集一次职工合理化主张，并对上报的合理化主张进行分类、证明，一经施行就给予主张者奖赏。此举得到了职工的积极响应，5#炉边墙加装维护钢板、改进环式炉密封方法、制做升降梯、电极清理机布袋除尘器改造……在奖赏机制鼓励下，职工的积极性和创造性被激起，一些立意新、成效显著的小改小革项目得以施行，成为保证出产的助推器。

  本年上半年，该公司焙烧厂经过采用职工合理化主张，处理了17个安全出产难题，累计发放奖赏金3300多元。合理化主张为安全出产、降本增效发挥了非消沉效果，焙烧厂从中尝到了甜头。