昨日，红狮控股集团出资新建的福建漳平第二条年产200万吨并配套余热发电体系的回转窑水泥生产线竣工投产。据悉，这两条生产线万吨，减排二氧化碳废气10万吨。

  “‘红狮’的演示含义严重。”福建省发改委工业处处长陈东荣说，“红狮”不仅把兰溪老练的回转窑水泥产销和办理技能带到福建，为该省水泥工业节能减排树立了演示标杆，还为当地培养了一批工业工人。

  “红狮”兴办于2002年，是我省首条回转窑水泥生产线的演示企业。尤其是上一年与国际500强美国高盛集团结成战略合作伙伴后，用引入的8.16亿元资金，在西部地区新建了6家大型水泥企业，使该公司除了兰溪本部500万吨产能之外，还在江西、福建、贵州、四川等地具有了19家全资和控股子公司，产能总规划达到了3400万吨。

  思路立异是“红狮”快速兴起的奥妙。在工业出资、产销办理和技能上，他们从始至终坚持好中选优；在承当社会职责等方面，他们更是身先士卒。2007年，该公司将本部回转窑废气减排后的目标卖给了瑞士企业，为自己赚回了几千万元。

  像“红狮”这样的水泥工业领头羊，在兰溪有一个集体。从上世纪80年代中期诞生第一家水泥企业至今，兰溪已构成15家企业、1252万吨产销规划的回转窑水泥工业集群。受资源和环境容量约束，从2002年开端，这些从实践中摸爬滚打成工业高手的水泥“土专家”，带着资金和技能走出兰溪，租借、承揽、买断和新办了180多家水泥企业，产销规划达1.05亿吨，有5家公司集团进入了全国水泥60强队伍。其间，灵洞乡“土专家”就在外地办有130多家水泥企业，产销规划7000多万吨。

  兰溪“土专家”的“义举”，使业内人士为之惊叹。仅以新办且配套余热发电的新式回转窑企业的产销规划核算，这些在外企业年可节省标煤69.3万吨，减排二氧化碳废气165.4万吨，节能减排和发明社会价值总值近10亿元。