为更好的开展内训师工作，化工事业部于2月7日组织关于内训师委员会成立方案的研讨会，重点对组织构架的确立及2021年工作开展进行了头脑风暴。

  2月4日，化工事业部召开6S管理会议，会上生产管理经理刘兵权首先对化工事业部整体现场6S管理持续改进思路、6s现场管理信息化、智能化、如何带动生产现场员工及基层管理者人人参与6S管理，重视6S现场管理，支持6S现场管理等作了要求和部署。化工事业部6S主管臧善斌对6S日常管理细则进行了重新修订，持续改进6S现场管理和整体环境面貌。

  2月4日，电石公司综合管理部召开2021年部门工作会议，电石公司CEO高智祥参加了会议，会上电石公司综合管理部经理高天春对综合部各模块工作及疫情防控工作做了详细部署，高智祥针对疫情防控工作、做好企业文化宣传、提高生产一线员工思想意识和素质、及时了解员工思想动态等工作提出了重点要求。

  为了确保春节期间工艺、设备、安全的稳定运行，2月4日上午，电石公司生产二部组织车间主任、维修段长、电气段长、安全员、工艺调度员对电石车间进行工艺节前大检查，主要对工艺执行情况，联锁投用情况，各类原始记录，现场关键装置运作情况进行检查，对检查的隐患落实责任人，举一反三，以点带面，已确保隐患整改到位，为春节期间安全平稳运行奠定基础。

  2月4日，由PVC公司一工厂水泥分厂安环科科长薛虎带领安环科人员到PVC公司二工厂学习安全生产标准化资料及现场规范化管理。通过学习标杆企业先进的安全管理模式来弥补自己的短板，同时践行“走出去，带回来”的理念，进一步充实、梳理水泥分厂目前安全管理工作中的困惑，也跟二工厂安全管理人员就现行的安全管理理念进行探讨、交流、学习，为今后水泥分厂标准化建设以及2021年的安全工作奠定坚实的基础。

  2月6日，乙炔分厂组织开展工艺知识培训。工艺专工张贵梅为发生、清净三班大横班员工讲解工艺流程图技改管线，阀门位置、压力表、温度表、取样口具置，通过指标来判断分析，如何进行快速、有效的解决异常。通过本次学习培训，在生产过程中发现异常，及时处理，积累经验，提高操作水平，为以后的安全生产打下坚实的基础。

  2月6日，化学工业公司对尿素包装车间平房住户进行了走访慰问。为了使他们感受到集团公司大家庭的温暖，有序在本地过一个快乐祥和的春节，在走访过程中，公司对平房住户的用电取暖设施等进行了检查，特别强调疫情期间的个人日常防护，并号召外省员工在本地过年。

  2月6日，多晶硅业公司冷氢化车间渣浆工段长张航组织运行乙班人员进行了石灰消化实操培训。从石灰消化的生产结构到工作原理和工艺流程一一做了详细的讲解，并手把手的在现场教参训人员实践操作，让每位参训人员掌握了石灰消化生产操作工艺。为了巩固大家的学习成果，培训最后总结了重点知识，给参训人员布置了课后作业。

  2月6日，碳氢能源公司甲醇车间乙班利用班中巡检空余时间对班组成员进行《心肺复苏急救》知识培训，由班长对心肺复苏急救注意事项与详细步骤进行详细讲解，并对每位班组成员学习程度进行询问，确保每一位班组成员都能熟知应急知识，为员工今后面对突发情况时能从容不迫的解决问题奠定基础。

  2月6日，惠正包装公司组织相关人员对厂区进行了美化、亮化工作。由于成品车间、圆织车间、办公楼及餐厅墙体字褪色严重，进行了重新粉刷，并对公司大门主通道两侧、临时停车场进行重新规划和划线。

  2月5日，瀚博科技公司举行春节前安全生产部署暨年会精神学习专题会议，会议中听取了安全环保部节前安全综合排查中存在的问题和各部门工作进度情况的汇报。会议就春节期间生产排产计划、协同配合、原料供应保障等方面做了充分的沟通，着重强调了今年是瀚博公司第一次在春节期间进行生产任务执行，所以一定要将准备工作做好做充分。会议还对集团年会精神进行宣贯、解读和学习，强调各部门，车间班组一定要对年会精神进行宣贯和学习，领会年会精神。

  2月2日，瀚博科技助剂车间组织开展班组自检自查，对班组所属属地、责任区、重点设备、重点监管部位，操作人员安全行为等情况，由助剂车间主任、副主任牵头，同班组内部所有员工对以上情况做摸底排查，杜绝跑冒滴漏、杜绝设备带病作业、杜绝“三违”，保证设备安全运行，生产有序完成，质量问题保证，员工心情放松。