省安装公司权属三明机电工程分公司承建的南钢原料厂带式焙烧球团生产线技术改造项目，位于南京钢铁股份有限公司厂区内，是公司承建的首个带式焙烧机设施安装项目。2022年12月7日15时06分，南钢原料厂带式焙烧球团生产线技术改造项目焙烧系统点火成功，该项目从6月8日进场开工到焙烧系统点火，历时6个月，实现同类型项目工期最短纪录，创造了省安速度。

  在开工阶段，项目部就面临着工期紧张、场地限制、工序交叉复杂、甲供材料拖延等重重困难。为安全优质高效地完成施工任务，以项目经理郑登彪、项目书记潘斌、生产经理杨启金为主的队伍驻扎在南钢厂区，吹响了攻坚克难的战斗号角。

  面对诸多困难，项目部采用精细化高效化管理模式，明确各专业分工、逐项分解工作任务，精心策划并落实到位。以“保障日作业进度”作为目标，根据现场施工需求及时增派实施工程人员、加配机械设备，高峰时期现场实施工程人员高达330余人，吊装机械多达10余辆，大幅度的提升了施工进度。面对同期周边多个实施工程单位交叉施工导致现场场地不足，道路拥堵等问题时，项目部经商讨决定，多专业进行同步穿插流水施工，白天保证现场施工工效，利用夜间时间进行材料的运卸周转，各专业实施工程人员实时跟进现场施工，应对各类突发情况，空余时间碰头协调、排写计划、赶做资料，全体实施工程人员协调配合，加班加点，紧盯目标任务、聚焦重点领域，集中力量攻坚，奋力推进项目“加速跑”。

  每日早会安全经理胡玉刚会带领全体实施工程人员进行安全宣誓。他常常结合近期安全事故典型案例为大家敲响警钟，并严格要求全体员工现场全体实施工程人员遵守“南钢厂区安全生产十令”，慢慢地增加现场宣贯安全知识，提高实施工程人员的安全意识，筑牢生命安全防线。

  项目部严格落实“一岗双责”制度，遵循“谁主管、谁负责”的原则对岗位经营事物的规模内的安全生产职责全面落实。积极开展“我是安全吹哨人”“百日安全生产无事故”活动，由项目经理郑登彪带队组织项目管理人员进行每周安全巡检，针对现场存在安全风险隐患部位、安全违反相关规定的行为进行整改更正。一人把关一人安，众人把关稳如山。在南钢项目部全体人员严格把关、一起努力下，安全生产工作成效显著，获得业主单位授予2022年安全生产月活动“优胜实施工程单位”、“安全工匠”光荣称号。

  从6月初进场施工到焙烧系统点火，6个月的时间里，项目部高效平稳、保质保量完成业主单位要求的各项施工节点。在面对如此紧张的项目工期，始终怀揣保质保量促履约的初心，严控“三废”污染，充分吸收同类型生产线的设计特点和成功经验，优化设计，使技术水平、环保指标达到当今国内领先水平；优化工艺及总平面布置，选用成熟的工艺流程和自控方案，开启“白+黑”工作模式，加班加点抢工期、赶进度、保节点。

  在点火烘炉前夕，项目管理人员连续奋战，配合多方单位测试调配，生产经理杨启金连轴工作更是长达33个小时，只为确保每个环节精准到位、运转有序。他们充分展示了国有企业保质保量、履职尽责的强力担当，以省安速度实现同类型项目工期最短纪录。

  接下来，公司将锚定目标、扎实肯干、接续奋进，高效统筹做好安全生产和经营管理工作，全力推进项目后期建设，确保2022年各项生产目标圆满完成，全面掀起公司高水平质量的发展热潮。